聚划算2015重点项目
聚划算2015年有四个重点项目:和KA商家的合作;量贩团;进口货;抢先购。并且聚划算会配备专门负责进口商品的小二。
KA合作
量贩团
进口货
抢先购
2015四大发展方向
1,提升聚划算无线端占比。无线端是今年聚划算的重中之重,卖家需要加大无线端的关注,无线端玩得好的卖家会被更加重视。聚划算也会出无线端新产品。
2.运营目标为考核单坑产出和单品牌产出。聚划算将注重每一次活动产出,聚焦每一次实现规模化。
3.进行资源整合,将整合集团的流量去打爆聚划算的商品、品牌、活动。涉及聚划算、淘抢购、周末淘宝、淘金币、清仓等五大营销产品,这五大产品都是由品牌营销部负责人家洛负责。
4.聚划算和商家的合作模式分为基础合作、营销活动、大促合作三种。而且聚划算还将开放一部分坑位采取竞拍方式。
无线占比规划
聚划算运营目标
五大营销资源
商家合作模式
聚划算五大利好消息
1.控坑提质,聚划算将严控坑位数量,同时把控参与商家的资质,强调单坑产出。
2,降低对商家的收费,例如商家参与品牌团的费用砍半,让大量商家可以接受参与活动费用。
3,聚划算将进行全渠道的流量整合,积极利用集团资源。
4,规划充分释放商家的能动性
5,聚划算的部分品类将恢复竞拍,该功能将于5月份上线。
聚划算利好消息
聚划算核心战略:成立倚天会
倚天会是聚划算核心商家俱乐部,能够进入相当于得到了平台的肯定,获得一年营销活动的通票。聚划算家洛表示,倚天会商家能得到确定性资源,具体包括固定排期,额外资源,流量爆发,品牌联合,活动定制,高端培训,高层圆桌(可以和行癫对话)。希望可以创造聚划算的发展奇迹。
此外,聚划算小二将和卖家一起积极的策划事件营销,让品牌发出声音,涉及的项目有汇聚系列。
业内人士指出,阿里电商2015年的整体策略就是抓大放小,所以天猫卖家要设法进入KA池,而集市卖家要努力保持金牌卖家的身份。
倚天会详情
2015聚划算新变化
在新的一年,聚划算将打通众多大促营销活动,用户如果双11销售表现好,就可以获得双12的门票,一年的营销活动都贯穿始终,平台和商家开展战略性合作。卖家可以先和类目小二进行协商,做好产品和服务。而且2015年大促活动将更加聚焦,不会全面铺开,资源流量完全集中。
聚划算非标服饰类目战略
2015年,非标服饰类目将涉及超级品牌日、聚新品/聚首发、聚清仓、聚优品、聚进口等四栏目。
超级品牌日主推第一梯队品牌,在10个品牌以内。聚新品/聚首发主推线下品牌和线上知名品牌的当季新品。聚清仓则销售线下品牌和线上知名品牌的尾货。聚优品直接和品牌商合作,打造工厂直供模式。聚进口将对进口的商品大力扶持。
非标服饰栏目情况
非标服饰战略
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